Stratege + Umsetzer
Kein Konzept ohne Code, kein Code ohne Strategie. Sie arbeiten mit einer Person, die denkt und baut. Kein Overhead, keine Übergaben, keine Übersetzungsfehler zwischen Beratung und Umsetzung.
Die 5 Unterschiede
Kein Konzept ohne Code, kein Code ohne Strategie. Sie arbeiten mit einer Person, die denkt und baut. Kein Overhead, keine Übergaben, keine Übersetzungsfehler zwischen Beratung und Umsetzung.
Deutsche Anforderungen sind kein Afterthought. Lokale KI-Lösungen, On-Premise-Deployments und DSGVO-konforme Architekturen gehören zum Standard-Repertoire.
Projekte enden nicht bei der Abnahme. Dashboards, Anomalie-Erkennung, Alerts und Wartung sind Bestandteil jedes Engagements. Sie sehen jederzeit was das System tut.
ZIM, Digitalbonus Bayern, InvestBW, Forschungszulage — wir kennen die Förderlandschaft und beziehen sie aktiv in die Projektplanung ein. Häufig sind 30–50% der Investition förderbar.
Kein Account-Manager, kein Ticket-System, kein Vertreter. Direktleitung zu Stanislaw Lederhos. Täglich. Das spart Zeit und verhindert Missverständnisse die Projekte killen.
Vergleich
| Kriterium | code Lederhos | Große Agentur | Freelancer-Marktplatz |
|---|---|---|---|
| Strategie + Umsetzung | Eine Person | Getrennte Teams | Meist nur Umsetzung |
| DSGVO & On-Premise | Standard | Aufpreis | Selten verfügbar |
| Live-Monitoring | Inklusive | Separater Vertrag | Nicht im Scope |
| Förderberatung | Aktiv | Passiv/Optional | Nicht relevant |
| Direktkommunikation | Täglich direkt | Account-Manager | Plattform-abhängig |
| Overhead-Kosten | Keine | Hoch (30–50%) | Plattform-Provision |
FAQ
Bei einer großen Agentur reden Sie mit Vertrieb, planen mit Projektmanagement und bauen mit Junior-Entwicklern. Bei code Lederhos arbeiten Sie direkt mit Stanislaw Lederhos — dem Strategen, der auch umsetzt. Kein Overhead, keine Kommunikationsverluste, keine Überraschungen bei der Rechnung.
Die meisten KI-Berater liefern Konzepte. code Lederhos liefert produktive Systeme. Der Unterschied: Jedes Projekt endet im Live-Betrieb mit Monitoring, nicht in einer Präsentation.
Hauptsächlich KMU zwischen 10 und 500 Mitarbeitern. Unternehmen die bereits erkannt haben dass KI ein Wettbewerbsvorteil ist, aber nicht wissen wie sie konkret starten sollen.
Konkrete KPIs vereinbaren wir im Strategie-Call. Typische Ergebnisse: 40–60% Zeitersparnis bei repetitiven Prozessen, automatisierte Workflows die rund um die Uhr laufen, messbare Kostensenkung in Operations.